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Como gerenciar seu negócio conversando com ele

A maioria das pessoas fica clicando no Aquarius por cinco ou dez minutos antes de descobrir que poderiam simplesmente ter pedido o que queriam. Veja o que você ganha ao pedir, nas palavras de dois clientes.

Um longo caminho em degraus de oito cliques e uma única linha reta, ambos chegando ao mesmo resultado.

Observamos como as pessoas usam o Aquarius em sua primeira sessão, e a mesma coisa acontece quase todas as vezes. Alguém faz login e passa cinco ou dez minutos rolando a tela, abrindo pastas e caçando o botão que faz a coisa acontecer. Então, digitam uma frase no chat, conseguem o que queriam e param de procurar.

Esses cinco ou dez minutos são culpa nossa, não deles. Então, aqui está a parte que ninguém te conta logo de cara.

Primeiro, três nomes, porque eles são usados de forma intercambiável e não deveriam ser. Aquarius é a plataforma onde o seu trabalho vive. Aqua é com quem você fala, por voz ou digitando. O Mapa de Conhecimento é onde tudo o que ela aprendeu sobre o seu negócio fica exposto para você ver. O resto deste texto é sobre o segundo nome.

Peça pela coisa em vez de procurá-la

Sean (não é seu nome verdadeiro) administra uma consultoria com cinco projetos em dois continentes. Cada relatório que ele encomendou está arquivado na pasta certa do projeto, o que é exatamente tão útil quanto parece às nove da manhã quando você não consegue lembrar como o chamou.

Ele aperta o botão de chamada e diz em voz alta:

Ei Aqua, você pode puxar aquele relatório que você escreveu ontem sobre a contratação de um estrategista de anúncios do Facebook para o projeto do Equador?

Ele aparece no chat. Ele não precisou lembrar o nome do arquivo, a pasta ou em qual dos cinco projetos ele estava. Ele lembrou sobre o que se tratava, que é a única parte que qualquer pessoa realmente lembra.

Então continue a partir daí

O relatório recomendava um fornecedor. Normalmente é aí que a abertura de abas começa. Em vez disso:

Seu relatório mencionou uma agência de marketing chamada Ladder. Procure avaliações e estudos de caso sobre eles, e crie uma planilha para acompanhar os resultados junto com outras opções.

A planilha é arquivada na mesma pasta do projeto, então ela estará lá mais tarde, quer ele clique para voltar até ela ou a peça pelo nome.

A edição funciona da mesma forma. Sean leu o relatório, decidiu que tinha sido muito conservador e disse:

Pegue aquele relatório de anúncios do Facebook e aumente o orçamento de US$ 100 para US$ 200, depois atualize-o.

Sem abrir o documento, sem rolar até o número, sem reexportar.

A versão disso que acontece em pé

Cathy administra uma loja de roupas feitas à mão que também vende suprimentos para tricô. Seu Aquarius está conectado ao Clover e ao Shopify, então ele pode procurar SKUs, alterar preços, verificar o estoque e montar formulários de pedidos. Ela fica na loja o dia todo, o que significa que quase nunca está perto do computador que faz tudo isso.

Um cliente pergunta quando um item esgotado vai voltar. Cathy pega o celular:

Ei Aqua, quando fizemos aquele pedido de mais fio vermelho, e qual é o tempo de espera típico do fornecedor?

O cliente recebe a resposta enquanto ainda está lá parado. Essa é a funcionalidade inteira. Sem caminhada até os fundos da loja, sem “deixe-me verificar e te retorno”.

O que acontece quando ela erra algo

Ela vai errar, às vezes. O limite é o mesmo que governa tudo o mais que a Aqua faz: ela lê, rascunha e pesquisa por conta própria, e nada chega a outro humano até que você tenha visto.

Quando falar e quando clicar

Falar não é melhor do que olhar. É melhor em uma coisa específica e pior em outras, e a divisão é bem clara.

Falar ganha quando você já sabe o que quer e todo o custo está em navegar até lá. O relatório do Sean. O tempo de entrega do fornecedor da Cathy. Um valor de orçamento que você quer mudar de um número para outro. A frase já está na sua cabeça, então dizê-la é a distância mais curta entre a frase e o resultado.

Olhar ganha quando você ainda não sabe o que quer. Comparar opções na planilha do Sean, examinar o estoque para ver o que está acabando, ler o Mapa de Conhecimento para ver o que a Aqua entendeu sobre o negócio. O julgamento precisa de coisas lado a lado, e uma resposta de chat é um lugar ruim para colocá-las.

Os comandos não são a parte difícil, e não há uma lista deles para aprender. Nem Sean nem Cathy foram ensinados sobre isso. A parte difícil é o reflexo que observamos naqueles primeiros dez minutos: ir procurar um botão antes de dizer o que você quer.


O Aquarius está em beta privado. Se você quiser experimentá-lo, solicite acesso abaixo.

Zachary SheldonPesquisa

Zachary pesquisa comunicação no local de trabalho e coordenação de trabalho. Ele obteve seu doutorado na Universidade de Chicago e depois passou três anos como professor na Universidade de Pittsburgh, com publicações na Cultural Anthropology e no Journal of Linguistic Anthropology. Ele também prestou consultoria a quatro organizações humanitárias sobre como melhorar as oportunidades de emprego para refugiados. O fio condutor de seu trabalho é ajudar pessoas comuns a navegar em sistemas complicados, seja esse sistema uma IA ou um programa de ajuda humanitária.

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